3月29日，吉林云天化管理提升咨詢項目正式全面啟動。
        上午九點，尚和管理咨詢公司松浦敏彥等5位專家和公司高管在長春總部大會議見面，介紹了管理提升活動事務局成員和人員分工，簡要進行了項目業務對接。
        張生總經理在發言中指出，通過前期在日本的實地參觀學習，我看到了精益求精的“工匠精神”。世界著名的豐田公司，正是秉承著這種工匠精神，從打掃衛生做起，掃出了世界級的優秀企業。我們的企業也需要工匠精神，每個員工的能力提升同樣需要工匠精神。這就要求我們注重細節，不斷完善，打造出同行業最優質的產品。本次管理提升活動，目的是全面提升公司管理水平，大家一定要引起足夠重視，這不是簡單的5S，同時也是是一次企業文化的傳播和深化，各部門要把各項改善活動按照相關要求落到實處，不僅要提出問題，更重要的是找到解決問題的辦法，最終從根本上解決問題,改善企業日常管理。
        尚和管理咨詢公司專家松浦敏彥表示，不論是企業還是員工，都不能滿足現狀，停滯不前，只有適應不斷發生的變化，與時俱進地提升自己，才能在競爭中強大自己，進而戰勝競爭對手。5S只是這次管理提升活動的切入點，是一個開始，不是結束。日后，隨著大家管理水平的逐漸提升，將會相應地進行其他改善活動，挑戰更大難度的課程。
尚和管理咨詢公司專家古田直道強調，大家要珍惜這個提升自己能力的好機會，不斷提高的自身能力，將像滾雪球一樣讓我們為受益終身。